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Êtes-vous un Ninja de la délégation?
Lorsque nous sommes débordés, nous cessons souvent de déléguer – “ils ne le feront pas comme moi, c’est trop compliqué, cela va prendre trop de temps, tous les autres sont occupés aussi…” Les excuses ne manquent pas !
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En optimisant vos compétences en délégation, vous pouvez créer une organisation de penseurs. C’est une brillante façon d’inspirer les membres de votre équipe à résoudre les problèmes de manière innovante, et à promouvoir le développement d’une culture de penseurs engagés et motivés à affronter les défis!
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